Ⅰ. 구조조정을 어떻게 볼 것인가
      1. 구조조정이란 무엇인가
      2. 구조조정은 어떠한 방식으로 이루어지는가
      3. 구조조정은 반드시 고용조정을 의미하는가
      4. 구조조정과 우리나라의 특수성
  Ⅱ. 구조조정시 우선적으로 고려해야 할 사항
      1. 현명한 구조조정을 위한 일반지침
      2. 감원을 최소화하는 구조조정 방안
         [1] 경영방침의 개선 및 작업방식의 합리화
         [2] 임원수당 축소 등 일반관리비용의 절감
         [3] 외부노동력을 자체인력으로 대체
         [4] 신규채용의 중단
         [5] 근로시간의 조정
         [6] 배치전환(전보·전직)
         [7] 기업간 인사이동(사외파견·전적)
         [8] 임금의 반납 또는 삭감
         [9] 휴업·휴직의 실시
         [10] 희망퇴직 또는 명예퇴직의 실시
  Ⅲ. 구조조정 기업의 노사를 위한 정부의 지원제도
      1. 고용유지지원금 제도 개요
         [1] 지원요건
         [2] 지원절차
         [3] 고용유지조치별 수급요건 및 지원금액 등
      2. 고용유지지원금 활용 모범 사례
         [1] 휴업 활용사례
         [2] 근로시간단축 활용사례
         [3] 훈련 활용사례
         [4] 휴직 활용사례
         [5] 인력재배치 활용사례
      3. 전직지원장려금 제도 개요
         [1] 전직지원서비스의 개념
         [2] 전직지원서비스의 내용
         [3] 전직지원서비스의 효과
         [4] 전직지원장려금제도
      4. 전직지원서비스 활용 모범사례
         [1] 기업체 활용사례
         [2] 개인 활용사례
  Ⅳ. 노사협력을 통한 구조조정 성공사례
      1. 협력적 구조조정에 이르는 길
      2. 협력적 구조조정의 모범사례(국내)
         [1] 세림제지 : 노사 대화와 신뢰의 구조조정 실현
         [2] 한국전기초자 : 인력감원 없는 구조조정 실현
         [3] DPI : 협력적 구조조정으로 재고용 실현
      3. 협력적 구조조정의 모범사례(해외)
         [1] 종업원 참여 : Eaton Corp.
         [2] 종업원 인수 : Advanced Technological Solutions, Inc.
         [3] 종업원지주제도 : United Airlines, the United Steelworkers & BRW 
                              Steel Corp.
         [4] 종업원 교환 : Brooks Beverage Management, Rhino Foods
         [5] 재배치를 통한 고용안정 : Intel, Chevron USA, 3M
         [6] 자발적 휴직 : Reflexite Corp.
         [7] 강제해고없는 인력감축, 종업원들에 대한 직업훈련과 교육 : NYNEX
  Ⅴ. 구조조정 관련 노사가 알아야 할 법률 정보
      1. 경영상 해고 제한 제도
         [1] 경영상해고의 개념과 관련 법규정
         [2] 경영상 해고의 요건과 절차
         [3] 경영상 해고자 우선 재고용 노력
         [4] 부당한 해고에 대한 구제
      2. 기업변동과 근로관계의 변화
         [1] 기업변동의 유형별 근로관계의 변화
         [2] 고용승계의 효과